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艺术主题类购物中心发展面临挑战谨防沦为艺

2019/07/12 来源:杭州信息港

导读

艺术主题类购物中心发展面临挑战 谨防“沦为艺术展览馆”立足 小众化 的艺术主题购物中心(专题阅读),通过文艺美,将消费者引入卖场,从而形

艺术主题类购物中心发展面临挑战 谨防“沦为艺术展览馆”

立足 小众化 的艺术主题购物中心(专题阅读),通过文艺美,将消费者引入卖场,从而形成消费,相比其他依旧在 百货+餐饮+休闲娱乐 模式上徘徊的其他购物中心,确实是一种开创。艺术主题的购物中心不再用商品吸引消费者,以艺术品为主题的文艺体验也对消费者形成了强大的拉力。

在传统商业竞争愈加残酷的时下,艺术与商业的结合显然正是对消费者感官体验的多方位 关照 ,会有很多消费者愿意把消遣的时光留在在这些有 个性 并关注消费者体验的商场。

2.促进体验式商业的成熟度

体验式业态目前在全球十分流行,而国内商场仍在起步阶段。体验式业态分为几个阶段,初级体验模式就是 购物+餐饮+娱乐 ,如今新开的商场、购物中心已大多采用了这一模式,能满足一般消费者的基本需求。中级体验模式则在业态组合的基础上,使商场的建筑设计更具特色,提供更多特别的消费模式,激发起消费者参与的热情。高级体验模式则将视觉、触觉、味觉融入其中,并以主题化面貌出现,让顾客不自觉地参与到购物消费中。

单纯以购物为目的的消费已时过境迁,实体商业更多地演变成提供约会遛弯的社交功能,这也印证了当下 体验式商业 这一趋势。 体验 也已不是简简单单加大餐饮、休闲娱乐的比例,而是要更多融入文化和创意等元素,延长顾客逗留时间,真正成为工作和家庭以外的 第三空间 。

二、文化艺术主题购物中心存在的挑战

1.需有很强的耐心培育市场

主题性购物中心现在是开发商开发的热点,因为 主题化 比如 艺术主题 可以更好地凸显 体验营销 模式,实现差异化发展,构建令人耳目一新的购物场所,但前提是前期的资源、招商、后期运营等各方面准备都要做好,否则也是任重道远。

主题化 是一个大且强化的概念,无论从建筑风格、运营方式、商品品类、服务内容等各个方面,都应突出比较大的主题比重。如果单纯是建筑形态上的主题化展示,只能看做是个 亮点 。国际购物中心的差异化是通过对不同品牌和不同业主做不同的整合进驻资源形成的差异化,而中国的零售商竞争不充分,还有很大的差异化和经营的空间,要想实现 主题化 ,购物中心还需要有很强的耐心培育市场。

同时,购物中心往主题化方向发展确实是开发商探索的方向,但实际上这种突破比较难。中国的 主题化 购物中心正处在培育期,包括已开业的艺术主题购物中心在内,整个行业目前还不太能看到这种模式在市场上的反响,从市场的商业前景来看,仍有待观察。开发商要考虑,差异化要具备什么样的条件,以及在运营过程中要付出什么样的代价,不能 为了差异而差异 ,盲目走向 主题化 。

2.艺术购物中心并非适合每个开发商

上海K11(专题阅读)(相关干货)改造历时2年半,耗资4亿元,而北京芳草地是经过3年的设计方案修改和5年的施工,共8年的时间才落成。上海K11预计5~6年可回本,而北京芳草地回本的预测时间更长,将在15年甚至更长。这也源于二者雄厚的背景,K11背靠香港新世界集团,芳草地更是在黄氏家族的集体支持下,资金不在问题。在艺术品上,芳草地中的上百件珍贵艺术品是黄氏家族第二代继承人黄健华的个人多年珍藏。

由于艺术类主题购物中心的选址苛刻性 城市经济发达、商圈繁华、消费水平符合项目定位、交通便利,必然导致其要在核心商圈。而目前一线城市核心商圈早已被占满,地王频频出现,这无形增加选址难度和成本。

3.谨防 沦为艺术展览馆

在初期,消费者由于猎奇心理,购物中心人流量会较大,甚至成为旅游胜地,如果不能很好地将艺术与商业结合,无法刺激消费者冲动购物,只能是 看上去很美 。

不过给购物中心增加文艺元素也是当下差异化竞争的不错选择,不仅可以提升企业形象,增强消费者购物体验,还能很好地留住消费者。

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